파운드리 산업은 고객사가 설계한 반도체를 대신 만들어주는 사업입니다. 그런데 이게 그냥 기계만 돌린다고 되는 일이 아니죠. 나노미터 단위의 미세한 회로를 그리기 위해서는 수천 명의 숙련된 엔지니어가 필요합니다. 이들이 회사를 떠나면 기술의 대가 끊기는 셈입니다. 최근 미국과 일본이 자국 내 반도체 공장을 지으면서 엄청난 보조금을 뿌리고 있는데, 이들 공장이 가장 먼저 노리는 타깃이 바로 숙련된 인재들입니다.

여기서 한 가지 생각해볼 게 있습니다. 2026년 들어 도널드 트럼프 행정부의 ‘칩스법(CHIPS Act)’ 관련 압박이 거세지면서, 글로벌 기업들은 미국 내 생산 비중을 높여야 하는 숙제를 안게 되었습니다. 미국 공장을 돌리려면 현지로 보낼 베테랑 직원이 필요한데, 내부에서 “월급이 깎인다”는 소문이 돌면 누가 낯선 땅으로 가고 싶어 하겠습니까? 이번 회장의 행보는 단순히 돈 문제를 넘어, 전 세계로 뻗어 나가는 생산 기지의 안정성을 확보하려는 고도의 계산이 깔린 셈입니다.

반도체 업계는 현재 ‘2나노’라는 벽을 넘기 위해 사활을 걸고 있습니다. 머리카락 굵기의 수만 분의 일에 불과한 미세한 길을 만드는 작업이죠. 이 공정에 성공해야만 AI 반도체 시장의 주도권을 계속 유지할 수 있습니다. 1위 기업인 TSMC가 여유로워 보이지만 속내는 복잡합니다. 미국의 트럼프 대통령이 고관세 정책을 내세우며 “미국에서 만들지 않으면 비싼 세금을 물리겠다”고 으름장을 놓고 있기 때문입니다.

이런 상황에서 삼성전자와 인텔 같은 후발 주자들은 1위의 빈틈을 호시탐탐 노리고 있습니다. 만약 1등 기업 내부에서 성과급 문제로 노사 갈등이 생기거나 인력이 이탈한다면, 이는 경쟁사들에게 최고의 기회가 됩니다. 회장이 직접 나서서 “우리는 여전히 건재하고 보상은 충분할 것”이라고 선언한 것은, 외부의 공격보다 내부의 동요가 더 무섭다는 것을 잘 알기 때문입니다.

과거에는 반도체 산업이 대규모 시설 투자, 즉 ‘쩐의 전쟁’이었다면 이제는 ‘사람의 전쟁’으로 바뀌었습니다. 돈이 아무리 많아도 2나노 공정을 설계하고 수율(불량 없는 제품 비율)을 잡을 수 있는 베테랑 엔지니어가 없으면 무용지물입니다. 이번에 회장이 보여준 파격적인 행보는 전 세계 반도체 기업들에게 중요한 메시지를 던집니다. “기술을 만드는 것은 결국 사람이고, 그 사람을 지키는 것이 곧 기업의 경쟁력”이라는 사실입니다.

파운드리 시장의 절대 강자가 보여준 기민한 움직임은 많은 것을 시사합니다. 위기일수록 기본으로 돌아가야 한다는 말처럼, 첨단 기술의 정점에 서 있는 기업이 가장 먼저 챙긴 것은 결국 구성원의 마음이었습니다. 앞으로 벌어질 2나노 전쟁의 승패는 어쩌면 연구실의 장비보다, 그 장비를 다루는 사람들의 자부심에서 먼저 결정될지도 모르겠습니다.

파운드리 산업은 고객사가 설계한 반도체를 대신 만들어주는 사업입니다. 그런데 이게 그냥 기계만 돌린다고 되는 일이 아니죠. 나노미터 단위의 미세한 회로를 그리기 위해서는 수천 명의 숙련된 엔지니어가 필요합니다. 이들이 회사를 떠나면 기술의 대가 끊기는 셈입니다. 최근 미국과 일본이 자국 내 반도체 공장을 지으면서 엄청난 보조금을 뿌리고 있는데, 이들 공장이 가장 먼저 노리는 타깃이 바로 숙련된 인재들입니다.

여기서 한 가지 생각해볼 게 있습니다. 2026년 들어 도널드 트럼프 행정부의 ‘칩스법(CHIPS Act)’ 관련 압박이 거세지면서, 글로벌 기업들은 미국 내 생산 비중을 높여야 하는 숙제를 안게 되었습니다. 미국 공장을 돌리려면 현지로 보낼 베테랑 직원이 필요한데, 내부에서 “월급이 깎인다”는 소문이 돌면 누가 낯선 땅으로 가고 싶어 하겠습니까? 이번 회장의 행보는 단순히 돈 문제를 넘어, 전 세계로 뻗어 나가는 생산 기지의 안정성을 확보하려는 고도의 계산이 깔린 셈입니다.

반도체 업계는 현재 ‘2나노’라는 벽을 넘기 위해 사활을 걸고 있습니다. 머리카락 굵기의 수만 분의 일에 불과한 미세한 길을 만드는 작업이죠. 이 공정에 성공해야만 AI 반도체 시장의 주도권을 계속 유지할 수 있습니다. 1위 기업인 TSMC가 여유로워 보이지만 속내는 복잡합니다. 미국의 트럼프 대통령이 고관세 정책을 내세우며 “미국에서 만들지 않으면 비싼 세금을 물리겠다”고 으름장을 놓고 있기 때문입니다.

이런 상황에서 삼성전자와 인텔 같은 후발 주자들은 1위의 빈틈을 호시탐탐 노리고 있습니다. 만약 1등 기업 내부에서 성과급 문제로 노사 갈등이 생기거나 인력이 이탈한다면, 이는 경쟁사들에게 최고의 기회가 됩니다. 회장이 직접 나서서 “우리는 여전히 건재하고 보상은 충분할 것”이라고 선언한 것은, 외부의 공격보다 내부의 동요가 더 무섭다는 것을 잘 알기 때문입니다.

과거에는 반도체 산업이 대규모 시설 투자, 즉 ‘쩐의 전쟁’이었다면 이제는 ‘사람의 전쟁’으로 바뀌었습니다. 돈이 아무리 많아도 2나노 공정을 설계하고 수율(불량 없는 제품 비율)을 잡을 수 있는 베테랑 엔지니어가 없으면 무용지물입니다. 이번에 회장이 보여준 파격적인 행보는 전 세계 반도체 기업들에게 중요한 메시지를 던집니다. “기술을 만드는 것은 결국 사람이고, 그 사람을 지키는 것이 곧 기업의 경쟁력”이라는 사실입니다.

파운드리 시장의 절대 강자가 보여준 기민한 움직임은 많은 것을 시사합니다. 위기일수록 기본으로 돌아가야 한다는 말처럼, 첨단 기술의 정점에 서 있는 기업이 가장 먼저 챙긴 것은 결국 구성원의 마음이었습니다. 앞으로 벌어질 2나노 전쟁의 승패는 어쩌면 연구실의 장비보다, 그 장비를 다루는 사람들의 자부심에서 먼저 결정될지도 모르겠습니다.