메모리 사업부가 600%라는 높은 숫자를 받아든 건 단순히 운이 좋아서가 아닙니다. 최근 전 세계적으로 인공지능(AI) 열풍이 불면서, AI 서버에 들어가는 고성능 메모리 수요가 폭발했기 때문이죠. 구글이나 마이크로소프트 같은 거대 IT 기업들이 반도체를 사기 위해 줄을 서면서 삼성전자의 수익성도 크게 좋아졌습니다.

여기에 인재를 뺏기지 않으려는 삼성의 고민도 담겨 있습니다. 반도체 설계와 제조를 모두 아는 핵심 인력들은 업계에서 보물 대접을 받거든요. 경쟁사들이 호시탐탐 이들을 노리는 상황에서, 확실한 보상으로 '집토끼'를 지키겠다는 의지가 읽히는 대목입니다.

반면 파운드리 사업부의 성과급이 상대적으로 낮은 건 씁쓸하지만 현실적인 결과입니다. 파운드리는 남의 설계도를 받아 반도체를 대신 만들어주는 사업인데, 현재 이 시장의 절대 강자는 대만의 TSMC입니다. 최근 분석에 따르면 TSMC는 삼성전자나 인텔 같은 추격자들과의 기술 격차를 더 벌리고 있는 것으로 나타났습니다.

물론 삼성전자도 가만히 있는 건 아닙니다. 수당을 올리고 일시금을 지급하는 등 다양한 당근책을 제시하며 파운드리 사업부의 사기를 북돋우려 애쓰고 있습니다. 하지만 시장의 평가는 냉정합니다. 기술력이 곧 돈이 되는 반도체 시장에서, 1등과의 거리를 좁히지 못하면 성과급의 차이도 좁히기 어려운 게 현실이니까요.

이런 내부적인 진통 속에서도 주식 시장의 기대감은 여전히 큽니다. 반도체 업황이 살아나면서 코스피 지수는 한때 6700포인트를 돌파하는 등 기세를 올리기도 했죠. 삼성전자의 주가 역시 부침은 있지만, 전반적인 반도체 산업의 회복세에 올라타 있는 모양새입니다.

결국 이번 성과급 논란은 삼성전자가 넘어야 할 숙제를 명확히 보여줍니다. 잘 나가는 메모리 사업의 수익을 어떻게 유지할 것인가, 그리고 뒤처진 파운드리 사업의 기술력을 어떻게 1등 수준으로 끌어올릴 것인가 하는 점이죠. 돈을 얼마나 주느냐보다 중요한 건, 내년 이맘때는 모든 사업부 직원이 함께 웃을 수 있는 성적표를 받아들 수 있느냐일 것입니다.

메모리 사업부가 600%라는 높은 숫자를 받아든 건 단순히 운이 좋아서가 아닙니다. 최근 전 세계적으로 인공지능(AI) 열풍이 불면서, AI 서버에 들어가는 고성능 메모리 수요가 폭발했기 때문이죠. 구글이나 마이크로소프트 같은 거대 IT 기업들이 반도체를 사기 위해 줄을 서면서 삼성전자의 수익성도 크게 좋아졌습니다.

여기에 인재를 뺏기지 않으려는 삼성의 고민도 담겨 있습니다. 반도체 설계와 제조를 모두 아는 핵심 인력들은 업계에서 보물 대접을 받거든요. 경쟁사들이 호시탐탐 이들을 노리는 상황에서, 확실한 보상으로 '집토끼'를 지키겠다는 의지가 읽히는 대목입니다.

반면 파운드리 사업부의 성과급이 상대적으로 낮은 건 씁쓸하지만 현실적인 결과입니다. 파운드리는 남의 설계도를 받아 반도체를 대신 만들어주는 사업인데, 현재 이 시장의 절대 강자는 대만의 TSMC입니다. 최근 분석에 따르면 TSMC는 삼성전자나 인텔 같은 추격자들과의 기술 격차를 더 벌리고 있는 것으로 나타났습니다.

물론 삼성전자도 가만히 있는 건 아닙니다. 수당을 올리고 일시금을 지급하는 등 다양한 당근책을 제시하며 파운드리 사업부의 사기를 북돋우려 애쓰고 있습니다. 하지만 시장의 평가는 냉정합니다. 기술력이 곧 돈이 되는 반도체 시장에서, 1등과의 거리를 좁히지 못하면 성과급의 차이도 좁히기 어려운 게 현실이니까요.

이런 내부적인 진통 속에서도 주식 시장의 기대감은 여전히 큽니다. 반도체 업황이 살아나면서 코스피 지수는 한때 6700포인트를 돌파하는 등 기세를 올리기도 했죠. 삼성전자의 주가 역시 부침은 있지만, 전반적인 반도체 산업의 회복세에 올라타 있는 모양새입니다.

결국 이번 성과급 논란은 삼성전자가 넘어야 할 숙제를 명확히 보여줍니다. 잘 나가는 메모리 사업의 수익을 어떻게 유지할 것인가, 그리고 뒤처진 파운드리 사업의 기술력을 어떻게 1등 수준으로 끌어올릴 것인가 하는 점이죠. 돈을 얼마나 주느냐보다 중요한 건, 내년 이맘때는 모든 사업부 직원이 함께 웃을 수 있는 성적표를 받아들 수 있느냐일 것입니다.