정부와 바이오 기업들이 미국 트럼프 행정부가 예고한 강력한 관세 정책에 대응하기 위해 머리를 맞대기 시작했습니다. 지난 2025년 9월 열린 제8차 바이오헬스혁신위원회에서는 미국의 관세 부과 조치에 따른 의약품, 의료기기, 화장품 수출 대응 방안이 집중적으로 논의되었습니다. 기업들이 해외로 물건을 보낼 때 내야 하는 세금이 갑자기 오르면 가격 경쟁력이 떨어지게 되는데, 이를 막기 위해 정부 차원의 전폭적인 지원을 약속한 것입니다.

현재 미국 시장의 분위기는 매우 긴박하게 돌아가고 있습니다. 전문가들 사이에서는 오는 8월 1일을 기점으로 트럼프 대통령이 새로운 관세를 부과할 확률을 약 70% 정도로 보고 있습니다. 특히 유럽연합(EU)이 미국으로부터 ‘의약품 관세 상한 15%’라는 약속을 받아냈다는 사실이 알려지면서, 우리나라도 비슷한 수준의 안전장치를 확보하거나 아니면 아예 다른 시장을 찾아야 하는 숙제를 안게 되었습니다. 여기서 ‘관세 상한’이란 세금을 아무리 많이 올려도 일정 비율 이상은 넘지 않게 하겠다는 일종의 마지노선을 의미합니다.

미국과 중국의 고래 싸움도 변수입니다. 최근 들려오는 소식에 따르면 미국과 중국은 서로에게 매기던 엄청난 관세를 조금씩 조정하려는 움직임을 보이고 있습니다. 예를 들어 미국이 중국산 제품에 매기던 145%의 관세를 30%로 낮추는 식이죠. 하지만 이런 조정 과정에서 이란이나 대만 문제 같은 복잡한 정치적 상황이 얽히면서, 의약품을 만드는 데 필요한 원료를 어디서 가져오고 어디에 팔아야 할지에 대한 글로벌 공급망 지도가 완전히 다시 그려지고 있습니다.

여기서 우리가 주목해야 할 점이 있습니다. 현재 국내 바이오 기업들의 성적표를 보면, 평균 영업이익률이 0%대에 머물러 있다는 점입니다. 물건을 팔아도 남는 게 거의 없는 상황에서 미국이 관세를 높게 매기거나 환율이 1,500원대를 돌파하는 등의 상황은 기업들에게 큰 부담이 될 수밖에 없습니다. 환율이 오르면 수출할 때 유리한 면도 있지만, 의약품 원료를 수입해올 때 드는 비용도 함께 오르기 때문에 계산이 복잡해집니다.

결국 지금의 상황은 단순히 세금을 얼마나 더 내느냐의 문제가 아닙니다. 미국 중심의 무역 질서가 강화되는 가운데, 우리 기업들이 얼마나 빠르게 체질을 개선하고 시장을 다변화할 수 있느냐의 싸움이 된 셈입니다. 정부는 수출의 모든 과정을 돕겠다고 공언했지만, 실제 시장에서 살아남기 위해서는 기술적인 혁신과 함께 지정학적인 리스크를 관리하는 능력이 어느 때보다 중요해진 시점입니다.

미국의 보호무역주의가 강화될수록 글로벌 바이오 시장의 문턱은 더 높아질 것입니다. 하지만 위기 속에 기회가 있다는 말처럼, 변화하는 공급망 속에서 우리나라가 얼마나 핵심적인 파트너로 자리 잡느냐에 따라 미래는 달라질 수 있습니다. 우리가 매일 먹는 비타민 하나부터 생명을 구하는 치료제까지, 멀리 미국 땅에서 불어오는 관세 바람이 우리 집 안방 약장까지 영향을 미치고 있는 오늘입니다.

정부와 바이오 기업들이 미국 트럼프 행정부가 예고한 강력한 관세 정책에 대응하기 위해 머리를 맞대기 시작했습니다. 지난 2025년 9월 열린 제8차 바이오헬스혁신위원회에서는 미국의 관세 부과 조치에 따른 의약품, 의료기기, 화장품 수출 대응 방안이 집중적으로 논의되었습니다. 기업들이 해외로 물건을 보낼 때 내야 하는 세금이 갑자기 오르면 가격 경쟁력이 떨어지게 되는데, 이를 막기 위해 정부 차원의 전폭적인 지원을 약속한 것입니다.

현재 미국 시장의 분위기는 매우 긴박하게 돌아가고 있습니다. 전문가들 사이에서는 오는 8월 1일을 기점으로 트럼프 대통령이 새로운 관세를 부과할 확률을 약 70% 정도로 보고 있습니다. 특히 유럽연합(EU)이 미국으로부터 ‘의약품 관세 상한 15%’라는 약속을 받아냈다는 사실이 알려지면서, 우리나라도 비슷한 수준의 안전장치를 확보하거나 아니면 아예 다른 시장을 찾아야 하는 숙제를 안게 되었습니다. 여기서 ‘관세 상한’이란 세금을 아무리 많이 올려도 일정 비율 이상은 넘지 않게 하겠다는 일종의 마지노선을 의미합니다.

미국과 중국의 고래 싸움도 변수입니다. 최근 들려오는 소식에 따르면 미국과 중국은 서로에게 매기던 엄청난 관세를 조금씩 조정하려는 움직임을 보이고 있습니다. 예를 들어 미국이 중국산 제품에 매기던 145%의 관세를 30%로 낮추는 식이죠. 하지만 이런 조정 과정에서 이란이나 대만 문제 같은 복잡한 정치적 상황이 얽히면서, 의약품을 만드는 데 필요한 원료를 어디서 가져오고 어디에 팔아야 할지에 대한 글로벌 공급망 지도가 완전히 다시 그려지고 있습니다.

여기서 우리가 주목해야 할 점이 있습니다. 현재 국내 바이오 기업들의 성적표를 보면, 평균 영업이익률이 0%대에 머물러 있다는 점입니다. 물건을 팔아도 남는 게 거의 없는 상황에서 미국이 관세를 높게 매기거나 환율이 1,500원대를 돌파하는 등의 상황은 기업들에게 큰 부담이 될 수밖에 없습니다. 환율이 오르면 수출할 때 유리한 면도 있지만, 의약품 원료를 수입해올 때 드는 비용도 함께 오르기 때문에 계산이 복잡해집니다.

결국 지금의 상황은 단순히 세금을 얼마나 더 내느냐의 문제가 아닙니다. 미국 중심의 무역 질서가 강화되는 가운데, 우리 기업들이 얼마나 빠르게 체질을 개선하고 시장을 다변화할 수 있느냐의 싸움이 된 셈입니다. 정부는 수출의 모든 과정을 돕겠다고 공언했지만, 실제 시장에서 살아남기 위해서는 기술적인 혁신과 함께 지정학적인 리스크를 관리하는 능력이 어느 때보다 중요해진 시점입니다.

미국의 보호무역주의가 강화될수록 글로벌 바이오 시장의 문턱은 더 높아질 것입니다. 하지만 위기 속에 기회가 있다는 말처럼, 변화하는 공급망 속에서 우리나라가 얼마나 핵심적인 파트너로 자리 잡느냐에 따라 미래는 달라질 수 있습니다. 우리가 매일 먹는 비타민 하나부터 생명을 구하는 치료제까지, 멀리 미국 땅에서 불어오는 관세 바람이 우리 집 안방 약장까지 영향을 미치고 있는 오늘입니다.