금융과 AI의 동행, KB금융이 그리는 5조 원 규모의 혁신 지도
AMEET AI 분석: [이로운상생]KB금융, AI·딥테크 스타트업 50곳 키운다...협업·투자 연계 본격화 - 이로운넷
금융과 AI의 동행, KB금융이 그리는 5조 원 규모의 혁신 지도
스타트업 육성으로 미래 먹거리 확보... 고객 한 명 한 명을 위한 맞춤형 서비스까지
KB금융이 단순히 돈을 관리하고 빌려주는 곳을 넘어 '기술 중심 기업'으로의 변신을 서두르고 있습니다. 2026년까지 무려 5조 원을 들여 딥테크 스타트업을 키우겠다는 큰 그림을 내놨기 때문입니다. 딥테크란 인공지능(AI)이나 로봇공학처럼 아주 전문적이고 어려운 기술을 말하는데, 누구나 쉽게 따라 할 수 없는 혁신적인 분야를 뜻합니다.
은행이 왜 이렇게 큰돈을 써서 스타트업을 챙기는 걸까요? 그 속사정을 들여다보면 변화하는 금융 시장에서 살아남기 위한 전략이 보입니다. 이제는 단순히 금리 차이로 돈을 버는 시대를 지나, 얼마나 뛰어난 기술을 금융 서비스에 녹여내느냐가 실력이 되는 세상이 왔기 때문입니다.
5조 원 규모의 ‘딥테크’ 생태계 조성, 왜 시작했나
최근 코스피 지수가 7,800선을 넘어서는 등 시장의 흐름이 빠릅니다. 이런 상황에서 KB금융은 2025년 한 해 동안 15.1%라는 높은 이익 성장률을 기록하며 기초 체력을 증명했습니다. 이렇게 벌어들인 수익의 상당 부분을 미래 기술에 다시 투자하겠다는 것이 이번 전략의 핵심입니다.
| 구분 | 주요 지표 (2025~2026 현재) |
|---|---|
| 이익 성장률 | 15.1% |
| 딥테크 생태계 조성 목표액 | 5조 원 (2026년까지) |
| 시가총액 | 약 60조 289억 원 |
| 코스피 지수(현재) | 7,810.17 |
KB금융은 단순히 투자금만 지원하는 것이 아니라, 서울을 중심으로 딥테크 혁신의 중심지를 만들겠다는 포부도 가지고 있습니다. 유망한 스타트업을 직접 발굴하고 이들이 성장할 수 있도록 금융 인프라를 제공함으로써, 나중에는 이 기술들을 KB금융의 서비스에 직접 이식하겠다는 계산입니다.
안에서부터 바뀌는 조직... 데이터가 곧 경쟁력
외부 스타트업을 키우는 것만큼 중요한 것이 바로 내부 구성원들의 실력입니다. KB금융은 2025년에 임직원 100여 명이 참석하는 '데이터 혁신 세미나'를 열어 내부 역량을 다지는 시간을 가졌습니다. 데이터와 AI를 어떻게 분석하고 활용할지 임직원이 직접 배워서, 고객 한 명 한 명에게 딱 맞는 맞춤형 금융 서비스를 제공하겠다는 목표입니다.
*데이터 세미나 참석 인원 및 전략적 중요도 기반 임의 지표
여기서 한 가지 생각해볼 게 있습니다. 왜 하필 지금일까요? 현재 달러 대비 원화 환율이 1,472원을 넘나들고 경제 상황이 복잡하게 돌아가고 있습니다. 이럴 때일수록 '확실한 기술력'이 있는 자산이 중요해집니다. KB금융은 AI를 통해 고객이 원하는 것을 미리 알아채고 제안하는 '똑똑한 금융'을 완성해 위기를 넘겠다는 전략입니다.
주주 챙기면서 미래도 잡는다... 두 마리 토끼 노리는 KB
회사가 성장을 위해 투자를 많이 하면 주주들에게 나눠줄 돈이 줄어들까 걱정할 수도 있습니다. 하지만 KB금융은 2026년에도 주주 친화 정책을 계속 이어가겠다는 입장을 분명히 했습니다. 실제로 현재 배당수익률은 2.71% 수준이며, 주가 순자산 비율인 PBR도 0.98배로 회사의 실제 가치에 가깝게 평가받고 있습니다.
PBR은 회사가 가진 재산에 비해 주가가 어느 정도인지를 보여주는 지표인데, 1에 가깝다는 것은 시장에서 그만큼 제값을 인정받기 시작했다는 의미로 해석됩니다. KB금융은 스타트업 육성으로 기업의 가치를 높이는 동시에, 주주들에게 수익을 나눠주는 균형을 맞추려 노력하고 있습니다.
금융과 AI의 동행, KB금융이 그리는 5조 원 규모의 혁신 지도
스타트업 육성으로 미래 먹거리 확보... 고객 한 명 한 명을 위한 맞춤형 서비스까지
KB금융이 단순히 돈을 관리하고 빌려주는 곳을 넘어 '기술 중심 기업'으로의 변신을 서두르고 있습니다. 2026년까지 무려 5조 원을 들여 딥테크 스타트업을 키우겠다는 큰 그림을 내놨기 때문입니다. 딥테크란 인공지능(AI)이나 로봇공학처럼 아주 전문적이고 어려운 기술을 말하는데, 누구나 쉽게 따라 할 수 없는 혁신적인 분야를 뜻합니다.
은행이 왜 이렇게 큰돈을 써서 스타트업을 챙기는 걸까요? 그 속사정을 들여다보면 변화하는 금융 시장에서 살아남기 위한 전략이 보입니다. 이제는 단순히 금리 차이로 돈을 버는 시대를 지나, 얼마나 뛰어난 기술을 금융 서비스에 녹여내느냐가 실력이 되는 세상이 왔기 때문입니다.
5조 원 규모의 ‘딥테크’ 생태계 조성, 왜 시작했나
최근 코스피 지수가 7,800선을 넘어서는 등 시장의 흐름이 빠릅니다. 이런 상황에서 KB금융은 2025년 한 해 동안 15.1%라는 높은 이익 성장률을 기록하며 기초 체력을 증명했습니다. 이렇게 벌어들인 수익의 상당 부분을 미래 기술에 다시 투자하겠다는 것이 이번 전략의 핵심입니다.
| 구분 | 주요 지표 (2025~2026 현재) |
|---|---|
| 이익 성장률 | 15.1% |
| 딥테크 생태계 조성 목표액 | 5조 원 (2026년까지) |
| 시가총액 | 약 60조 289억 원 |
| 코스피 지수(현재) | 7,810.17 |
KB금융은 단순히 투자금만 지원하는 것이 아니라, 서울을 중심으로 딥테크 혁신의 중심지를 만들겠다는 포부도 가지고 있습니다. 유망한 스타트업을 직접 발굴하고 이들이 성장할 수 있도록 금융 인프라를 제공함으로써, 나중에는 이 기술들을 KB금융의 서비스에 직접 이식하겠다는 계산입니다.
안에서부터 바뀌는 조직... 데이터가 곧 경쟁력
외부 스타트업을 키우는 것만큼 중요한 것이 바로 내부 구성원들의 실력입니다. KB금융은 2025년에 임직원 100여 명이 참석하는 '데이터 혁신 세미나'를 열어 내부 역량을 다지는 시간을 가졌습니다. 데이터와 AI를 어떻게 분석하고 활용할지 임직원이 직접 배워서, 고객 한 명 한 명에게 딱 맞는 맞춤형 금융 서비스를 제공하겠다는 목표입니다.
*데이터 세미나 참석 인원 및 전략적 중요도 기반 임의 지표
여기서 한 가지 생각해볼 게 있습니다. 왜 하필 지금일까요? 현재 달러 대비 원화 환율이 1,472원을 넘나들고 경제 상황이 복잡하게 돌아가고 있습니다. 이럴 때일수록 '확실한 기술력'이 있는 자산이 중요해집니다. KB금융은 AI를 통해 고객이 원하는 것을 미리 알아채고 제안하는 '똑똑한 금융'을 완성해 위기를 넘겠다는 전략입니다.
주주 챙기면서 미래도 잡는다... 두 마리 토끼 노리는 KB
회사가 성장을 위해 투자를 많이 하면 주주들에게 나눠줄 돈이 줄어들까 걱정할 수도 있습니다. 하지만 KB금융은 2026년에도 주주 친화 정책을 계속 이어가겠다는 입장을 분명히 했습니다. 실제로 현재 배당수익률은 2.71% 수준이며, 주가 순자산 비율인 PBR도 0.98배로 회사의 실제 가치에 가깝게 평가받고 있습니다.
PBR은 회사가 가진 재산에 비해 주가가 어느 정도인지를 보여주는 지표인데, 1에 가깝다는 것은 시장에서 그만큼 제값을 인정받기 시작했다는 의미로 해석됩니다. KB금융은 스타트업 육성으로 기업의 가치를 높이는 동시에, 주주들에게 수익을 나눠주는 균형을 맞추려 노력하고 있습니다.
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